肇庆市鼎湖区凤凰镇南坑村是省级贫困村，村集体年收入曾经不到1万元。然而现在，该村接连被评为生态文明村、省级卫生村，成为2013年度鼎湖区创建“和美乡村”示范点，年收入超9万元。

这个转变是如何做到的？记者采访了南坑村党支部书记、村委会主任蔡少飞，他说自己只是有个很实际的梦——“要让乡村恢复繁荣”。

“两委”班子互相监督

在广大基层，许多社会行为仍停留在农村社会的运作方式——人情、面子、关系是小社会运作过程中最主要的框架体系。如何解决这一问题？

2005年，通过民主选举，南坑村村民选出自己拥护的干部，村委会干部中既有踏实肯干、综合素质高的年轻人，又有德高望重、经验丰富的老同志。此时28岁的蔡少飞首次被推选为村党支部书记、村委会主任，他上任后就说，村委会工作不能“大权独揽”。在新班子的分工中，他把基层乡村重要的出纳工作，安排给了村委会副主任、自己曾经的竞争对手老杜分管。

在蔡少飞的带领下，南坑村打造了一支团结协作、互相监督、奋进为民的村“两委”班子和党员干部队伍。

“不能让村委会成干部私人企业”

作为一个省级贫困村，由于受地理环境所限，南坑村民大多靠山吃山，经济收入以种植桂树卖桂皮为主，2005年以前村集体收入不到1万元。

新一届村“两委”干部充分利用广东省纪委扶贫工作组驻点南坑村的有利契机，争取驻点单位投资建设了扶贫招商厂房，每年为村集体增加了4万元的租金收入；盘活了村委会闲置资产，每年为村集体增加收入3万元；建设了集观光旅游﹑榨油为一体的新综合楼，又增加村集体收入2万元，同时还为村里预留了生态发展空间。

2011年开始，村集体收入每年达9万元，彻底摆脱了贫困落后的局面。村里经济大发展了，蔡少飞心里的弦还是绷得紧紧的。“村集体富裕最终目的是真正地惠民，不能让村委会成为别个村干部的私人企业。”蔡少飞这样说，也这样做。他组织召开村民代表大会，形成决议：年收入的9万元，首先每年花5万元为全体村民购买新型农村合作医疗保险，其余的保证村两委正常工作运转。

在此基础上，南坑村通过多种途径发展种养业，形成了以高山油茶加工、蜜蜂养殖、百日鹅养殖和发展鹅类饮食业等具有鲜明特点的特色产业。南坑村在实现村民个人脱贫致富的同时，还解决了村内大量剩余劳动力的就业，努力奔向共同致富的目标。蔡少飞也因此被广东省委扶贫办评为2010年度百位“广东省优秀扶贫村支书”之一。